pratica_10.2
Diferenças
Aqui você vê as diferenças entre duas revisões dessa página.
Ambos lados da revisão anteriorRevisão anteriorPróxima revisão | Revisão anterior | ||
pratica_10.2 [2020/04/09 15:11] – fpmr | pratica_10.2 [2022/05/26 09:24] (atual) – fpmr | ||
---|---|---|---|
Linha 1: | Linha 1: | ||
- | ====== PDTIC (2019-2021) ====== | + | ====== PDTIC (2019-2022) ====== |
---- | ---- | ||
- | A chamada Minuta do PDTIC (2019-2021) é um documento composto por 74 páginas. Sendo assim, uma das formas | + | A chamada Minuta do PDTIC (2019-2022) é um documento composto por 74 páginas. Sendo assim, uma das formas |
---- | ---- | ||
Linha 9: | Linha 9: | ||
^Categoria ^Indicadores ^ | ^Categoria ^Indicadores ^ | ||
|Requisitante OU Imposição Legal| Unidades organizacionais (UORGs): Reitoria, Pró-Reitoria de Gestão da Informação e Comunicação (PROGIC); Pró-Reitoria de Ensino (PRE); Coordenação de Sistemas da Informação (CSI); Coordenação de Redes e Infraestrutura (CREI) etc OU Leis, Decretos, INs, Portarias etc| | |Requisitante OU Imposição Legal| Unidades organizacionais (UORGs): Reitoria, Pró-Reitoria de Gestão da Informação e Comunicação (PROGIC); Pró-Reitoria de Ensino (PRE); Coordenação de Sistemas da Informação (CSI); Coordenação de Redes e Infraestrutura (CREI) etc OU Leis, Decretos, INs, Portarias etc| | ||
- | |Público beneficiado| Comunidade geral; Comunidade acadêmica; Gestão acadêmica; Gestão administrativa| | + | |Público beneficiado| Comunidade |
|Tipo de necessidade| Acesso à informação/ | |Tipo de necessidade| Acesso à informação/ | ||
|Responsável| Unidades organizacionais (UORGs): Reitoria, Pró-Reitoria de Gestão da Informação e Comunicação (PROGIC); Pró-Reitoria de Ensino (PRE); Coordenação de Sistemas da Informação (CSI); Coordenação de Redes e Infraestrutura (CREI) etc| | |Responsável| Unidades organizacionais (UORGs): Reitoria, Pró-Reitoria de Gestão da Informação e Comunicação (PROGIC); Pró-Reitoria de Ensino (PRE); Coordenação de Sistemas da Informação (CSI); Coordenação de Redes e Infraestrutura (CREI) etc| | ||
- | |Requisitante ou Imposição Legal (L)|Pesos | + | |**L** (Requis.)|**Pesos**: Imposição Legal (**4**) e Outros |
+ | |**B** (Público)|**Pesos**: | ||
+ | |**R** (Rec.)|**Pesos**: | ||
+ | |**T** (Tempo)|**Pesos**: | ||
+ | |**P** (Prior)|**P** = (4**L** + 3**B**) - (2**R** + **T**)| | ||
---- | ---- | ||
+ | Nesse sentido, a primeira estratégia de Avaliação que se apresenta consiste em classificar livremente a seguinte {{: | ||
+ | |||
+ | ---- | ||
+ | A seguir, apresentam-se exemplos de possíveis classificações dessa Planilha. | ||
+ | |||
+ | ---- | ||
+ | |||
+ | {{: | ||
+ | |||
+ | ---- | ||
+ | |||
+ | Observem-se no Histograma (a esquerda) a distribuição dos valores correspondentes a **P** (prioridades), | ||
+ | |||
+ | ---- | ||
+ | |||
+ | A segunda estratégia de avaliação, | ||
---- | ---- | ||
[[pratica_10|< | [[pratica_10|< |
pratica_10.2.1586455886.txt.gz · Última modificação: 2020/04/09 15:11 por fpmr