Governança - UFPEL

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====== Comunicação Social ======

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**Princípios e diretrizes**: gestão de pessoas, infraestrutura, publicidade e transparência.

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===== Planos de Ação - PDTIC (2019-2022) =====

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^Atividade ^Plano de Ação ^Pendência(s) ^
|Novo portal da UFPel focado na comunicação com o público externo|{{:pa.01.at.com.soc.pdf|PA.01.AT.Com.Soc}}|50% das saídas|
|Criação do portal do egresso|{{:pa.02.at.com.soc.pdf|PA.02.AT.Com.Soc}}|50% das saídas|
|Criação da intranet da UFPel|{{:pa.03.at.com.soc.pdf|PA.03.AT.Com.Soc}}|50% das saídas|
|Repositório fotográfico com identificação por metadados|{{:pa.04.at.com.soc.pdf|PA.04.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Institucionalização do backup de arquivos de design, áudio e vídeo|{{:pa.05.at.com.soc.pdf|PA.05.AT.Com.Soc}}|100% das saídas|
|Implementação de estrutura para produção e edição audiovisual|{{:pa.06.at.com.soc.pdf|PA.06.AT.Com.Soc}}|50% das saídas|
|Serviço de design digital|{{:pa.07.at.com.soc.pdf|PA.07.AT.Com.Soc}}|50% das saídas|
|Divulgação de programas e projetos da UFPel (ENADE, Mostra de Cursos, SIIEPE, SiSU, PAVE, matrículas e outros)|{{:pa.08.at.com.soc.pdf|PA.08.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Projeto e execução de produção de material promocional e brindes com a marca da UFPEL|{{:pa.09.at.com.soc.pdf|PA.09.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Aquisição e instalação de cabo e transmissor para a antena principal|{{:pa.10.at.com.soc.pdf|PA.10.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Regularização do sítio e renovação da outorga da Rádio Federal FM|{{:pa.11.at.com.soc.pdf|PA.11.AT.Com.Soc}}|100% das saídas|
|Definição das atribuições da Gráfica|{{:pa.12.at.com.soc.pdf|PA.12.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Construção da Política de Comunicação da UFPel|{{:pa.13.at.com.soc.pdf|PA.13.AT.Com.Soc}}|20% das saídas|
|Desenvolvimento de estratégias e práticas de comunicação com os púbicos das unidades acadêmicas e administrativas|{{:pa.14.at.com.soc.pdf|PA.14.AT.Com.Soc}}|100% das saídas|
|Desenvolvimento de estratégias para qualificar a comunicação com a imprensa|{{:pa.15.at.com.soc.pdf|PA.15.AT.Com.Soc}}|50% das saídas|
|Desenvolvimento de estratégias de comunicação nas redes sociais (Facebook, Instagram, Twiter, Whatsapp e outras)|{{:pa.16.at.com.soc.pdf|PA.16.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Estabelecimento de processos e sistemas de atendimento centralizado ao público da UFPEL|{{:pa.17.at.com.soc.pdf|PA.17.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Alocação da Seção Gráfica no campus ANGLO|{{:pa.18.at.com.soc.pdf|PA.18.AT.Com.Soc}}|20% das saídas|
|Aquisição de equipamento de acabamento|{{:pa.19.at.com.soc.pdf|PA.19.AT.Com.Soc}}|100% das saídas|
|Aquisição de máquina de impressão para suprir as necessidades institucionais|{{:pa.20.at.com.soc.pdf|PA.20.AT.Com.Soc}}|Nenhuma|
|Renovação do parque computacional|{{:pa.21.at.com.soc.pdf|PA.21.AT.Com.Soc}}|100% das saídas|
|Aquisição de programas como Adobe PDF profissional, Adobe Photoshop, Illustrator, Indesign, Corel Draw e Microsoft Office|{{:pa.22.at.com.soc.pdf|PA.22.AT.Com.Soc}}|20% das saídas|
|Viabilização de uma estratégia para prestação de serviços à comunidade em geral|{{:pa.23.at.com.soc.pdf|PA.23.AT.Com.Soc}}|100% das saídas|
|Integração com gráficas de outras IFES|{{:pa.24.at.com.soc.pdf|PA.24.AT.Com.Soc}}|100% das saídas|

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