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-{{:xiv.wticifes.mqp.pdf| Reflexões sobre o dimensionamento do quadro de pessoal de TIC na UFPEL.}}
+{{:saui.pdf|SAUI - Sistema de apoio a usuários de informática}}
-{{:xiv.wticifes.pdtic_2019-2021_.pdf| Plano Diretor de TIC (2019-2021) da Universidade Federal de Pelotas (UFPEL): na prática a teoria foi outra!}}
+{{:xiv.wticifes.mqp.pdf|Reflexões sobre o dimensionamento do quadro de pessoal de TIC na UFPEL.}}
-{{:xiv.wticifes.usuarios.pdf| Uma reconfiguração de saberes a respeito dos usuários de TI: o caso da UFPEL.}}
+{{:xiv.wticifes.pdtic_2019-2021_.pdf|Plano Diretor de TIC (2019-2021) da Universidade Federal de Pelotas (UFPEL): na prática a teoria foi outra!}}
-{{:combinepdf.pdf| Encaminhamento e adaptação do texto em defesa dos turnos contínuos.}}
+{{:xiv.wticifes.usuarios.pdf|Uma reconfiguração de saberes a respeito dos usuários de TI: o caso da UFPEL.}}
-{{:mqp_-_gov_digital.pdf| Novas atividades profissionais no contexto da Governança Digital e suas primeiras repercussões [...] no Quadro de Pessoal de TIC.}}
+{{:combinepdf.pdf|Encaminhamento e adaptação do texto em defesa dos turnos contínuos.}}
+{{:mqp_-_gov_digital.pdf|Novas atividades profissionais [...].}} Publicado em: [[https://www.wticifes2022.ufs.br/static/media/WTICIFES_2022_ANAIS.f32f4cfad9db07997fd0.pdf|Anais do WTICIFES/2022]]
+{{:wticifes.23.monitoramento.pdf|O Monitoramento como estratégia de autoavaliação formativa do PDTIC: o caso da UFPel.}}
+{{:wticifes.23.riscos.pdf|O Subprocesso de Diagnóstico como estratégia de gestão de riscos: o caso da UFPel.}}
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