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| Desde o início de 2011, quando alguns servidores da área de TI da UFPel foram designados à construção de um PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação, pode dizer-se que a Alta Administração da Universidade passou a envolver-se com a **Governança**. | Desde o início de 2011, quando alguns servidores da área de TI da UFPel foram designados à construção de um PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação, pode dizer-se que a Alta Administração da Universidade passou a envolver-se com a **Governança**. |
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| No entanto, foi a aprovação do {{:regimento-comite-de-informatica-.pdf|Regimento do Comitê de TI}} (junho de 2011) e a promulgação da [[http://reitoria.ufpel.edu.br/portarias/arquivos/1545_2011.pdf|Portaria nº 1545]] (13 de outubro de 2011), que constituiu o Comitê de TI da UFPel propriamente dito, os fatos que marcaram a institucionalização da chamada **Governança** na UFPel. | No entanto, a aprovação do {{:regimento-comite-de-informatica-.pdf|Regimento do Comitê de TI}} (junho de 2011) e a promulgação da [[http://reitoria.ufpel.edu.br/portarias/arquivos/1545_2011.pdf|Portaria nº 1545]] (13 de outubro de 2011), que constituiu o Comitê de TI da UFPel propriamente dito, foram os fatos que marcaram a institucionalização da chamada **Governança** na UFPel. |
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| Logo a seguir, respectivamente, a resolução nº 01 do CONSUN (19 de janeiro de 2012), que aprovou o primeiro {{:pdti_ci_.pdf |PDTI da UFPel}} e a divulgação do {{:planejamento.pdf | Planejamento Estratégico de TI}} consolidaram as práticas de Governança e o envolvimento da Alta Administração na UFPel. | Logo a seguir, respectivamente, a resolução nº 01 do CONSUN (19 de janeiro de 2012), que aprovou o primeiro {{:pdti_ci_.pdf |PDTI da UFPel}}, sua ampla {{:comiteti.2012.pdf|divulgação}} e a socialização do {{:planejamento.pdf | Planejamento Estratégico de TI}} consolidaram as práticas de Governança e o envolvimento da Alta Administração na UFPel. |
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| A gestão que se instituiu de 2013 a 2016 alinhou-se ao **PDTI** e ao **Planejamento Estratégico**, atendendo de certo modo vários objetivos e metas, especialmente, relacionados a pessoal e infraestrutura. | A gestão que se instituiu de 2013 a 2016 alinhou-se ao **PDTI** e ao **Planejamento Estratégico**, atendendo de certo modo vários objetivos e metas, especialmente, relacionados a pessoal e infraestrutura. |
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| Atualmente, a Alta Administração criou, inclusive, uma Pró-Reitoria de Gestão da Informação e Comunicação, ratificando o seu envolvimento com a **Governança** de TIC na UFPel. | Em 2017, a Alta Administração criou, inclusive, a Pró-Reitoria de Gestão da Informação e Comunicação (PROGIC), conforme [[https://wp.ufpel.edu.br/scs/files/2010/08/Nova-Estrutura.pdf|Resolução nº 06]], de 23/06/2017. |
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| Destacam-se nesse sentido, a * [[http://reitoria.ufpel.edu.br/portarias/arquivos/0631_2017.pdf|Portaria nº 0631]], de 31/03/2017, constituindo a nova composição do Comitê de TI da UFPel e o {{:pdtis_2017-2018_.pdf | PDTI da UFPel (2017-2018)}}. | Em 2021, em substituição da PROGIC, a UFPel instituiu a Superintendência de Gestão da Informação e Comunicação (SGTIC), conforme [[https://wp.ufpel.edu.br/scs/files/2021/06/Resolucao-57-CONSUN-1.pdf|Resolução nº 57]], de 16/06/2021. |
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| | Em 2022, a Alta Administração disciplinou a estrutura de governança no âmbito da UFPel, de acordo com a [[https://sei.ufpel.edu.br/sei/publicacoes/controlador_publicacoes.php?acao=publicacao_visualizar&id_documento=1786609&id_orgao_publicacao=0|Portaria nº 228]], de 08/02/2022, ratificando o seu envolvimento com a **Governança** de TIC na UFPel. |
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